Serviços • Plano de Continuidade de Negócios

BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

Nosso serviço

Mantenha seu negócio funcionando, mesmo em situações adversas.

Prepare seu negócio para o inesperado por meio do desenvolvimento e implantação do Plano de Continuidade de Negócios (PCN). Desastres são imprevisíveis, assim, avaliar os riscos do negócio (Business Impact Analysis), desenvolver, implementar e testar estratégias de continuidade é o melhor caminho para evitar interrupções e perda de receita.

Fale com nossos especialistas

Desastres

Inundações, incêndios, terremotos, etc.

Epidemias

Ou pandemias como a do COVID-19.

Ciberataques

Ransomware, DDoS e ataques críticos.

Falhas

De equipamentos ou recursos críticos.

ANTECIPE O FUTURO E PROTEJA O PRESENTE

Por que investir em um Plano de Continuidade de Negócios?

Minimização de impactos financeiros, operacionais e reputacionais no caso de desastres, ciberataques, pandemias, crises econômicas ou falhas críticas de equipamentos e recursos.

Redução da pressão da equipe e alta direção em situações de emergência, facilitando o processo de retomada das operações.

Demonstração do compromisso da empresa com a prestação de serviços mesmo em períodos de crise, trazendo vantagem competitiva e solidificando a confiança dos clientes.

Conformidade com normas, regulações e padrões que exigem o Plano de Continuidade de Negócios como um de seus requisitos.

Processo

Como funciona o nosso
serviço?

01.

Atividades Iniciais

Nessa etapa, fazemos o levantamento de toda a documentação e informações necessárias para compreender o ecossistema de negócios do cliente.

02.

Business Impact Analysis (BIA)

Nesta fase, é feito um levantamento dos processos essenciais para as operações da empresa. Em seguida, analisamos as possíveis consequências de uma interrupção destes processos. Também definimos os tempos de recuperação necessários (RTO & RPO) para cada tipo de operação.

03.

Identificação e Análise de Riscos

Nesta etapa, fazemos o levantamento e a avaliação dos riscos internos e externos que podem afetar de alguma forma os processos avaliados na fase anterior.

04.

Desenvolvimento das estratégias de continuidade

Nesta fase, definimos as estratégias e ações para assegurar a continuidade do negócio durante e após eventos críticos.

05.

Desenvolvimento do Plano de Continuidade

Nesta etapa, criamos o plano formal (documento) com todos os detalhes de como a organização reagirá no caso de desastres, ciberataques, falhas críticas, crises e pandemias.

05.

Treinamento, Teste & Validação

Nesta etapa, treinamos todos os funcionários e partes interessadas para executarem o PCN. Em seguida, avaliamos a eficácia do plano por meio de testes práticos. Por fim, são feitas as correções necessárias e validação final do PCN.

Nossos diferenciais

Por que escolher a Noussec?

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Abordagem personalizada e adaptável

Equipe certificada (GIAC Certified Incident Handler & (ISC)2 CISSP)

Experiência em PCN para diversos setores de mercado.

Uso de ferramentas, frameworks e normas de alto nível.

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